rpa696
2021年11月1日読了時間: 1分
DX・RPAは内部人材で推進
コンサルタント会社の求人が増加しているという記事があります。背景には、自社でDX推進人材を採用しようにも、経験者がまだ少なく、人材獲得が困難な状況であり、「専門ノウハウを持つコンサルタントにリードしてもらいたい」というニーズが高まっている、ことの様です。(引用元参照)...
コンサルタント会社の求人が増加しているという記事があります。背景には、自社でDX推進人材を採用しようにも、経験者がまだ少なく、人材獲得が困難な状況であり、「専門ノウハウを持つコンサルタントにリードしてもらいたい」というニーズが高まっている、ことの様です。(引用元参照)...
全社的なDX導入の初期段階でRPAを導入してみる、というアプローチはDXに対する社内リテラシーを向上させるというメリットがあります。 即ち、「RPAツールを活用した業務改善を行う上で、RPAで自動化できる業務と自動化できない業務を判別」でき、「...
金融機関のDXが思ったほどに進まないという記事があります。(本記事の画像引用元)実際にはりそな銀行の様に成功している企業もあるので、成功の濃淡がはっきりしていることだと思います。 うまく行っていない大きな原因の一つに、自社内にIT部門を持たず、自社内より一見安価な外部IT会...
マッキンゼー黒川氏によると、「そもそもDXはデジタル化ではありません。DXとは企業文化の変革です」です。DX革命に乗り切れていない企業は、DXはデジタル化と誤解し、究極的にはIT部門やCIOに丸投げになってしまっていて、まさに手段と目的の混同です。一方で、DXは即座に手をつ...
DXプロジェクトにおいては、「ウォーターフォール型」よりも「アジャイル型」が基本になる、という記事が増えてきました。アジャイルは、小さなPDCAを繰り返してゆくので、チェックの段階で「失敗」とわかってもスケジュールにインパクトを与える可能性が著しく低くなります。そこでアジャ...
最近各方面で指摘されている日本企業の問題点の一つに「日本企業の9割以上がDX(デジタル変革)に着手できていない」(経済産業省が2020年12月に公表した「DXレポート2(中間取りまとめ)」)があります。様々な要因があると思いますが、根本原因は手段の目的化がある様に思います。...
小売業でもRPA導入が進んでいます。ドン・キホーテでもRPA導入による業務効率化が進行中です。ここで注目すべきは、「スモールスタート」です。できることからRPAによる自動化です。RPAによって効率が上がれば、余った時間を別の業務に充てることができます。...
巷ではIT人材不足が伝えられて、2030年に最大79万人も不足するといわれています。DXを進めなければならない多くの事業会社にとって、この予想は致命的です。 発想を転換して、IT人材に頼らないDXを目指してみるのはいかがでしょうか。私たちは現場のオペレータがロボット化可能な...
製造業におけるDXの一つとして、これまでの高品質製品を低コストで短期間で製造する、という考え方から、多様なニーズに対応した製品を提供し使い続けてもらう、という考え方への変革を迫られています。 実際の企業では、日々の業務に多忙で変革立案する人的資源が足りない、という言い訳が多...
DX革命が進む中、旧態依然とした、書類の山で業務を行っている企業はまだ存在しているようです。この様な保守的企業は、顧客ばかりか従業員にも逃げられてゆくかもしれません。 この様な企業に問題意識をお持ちの従業員の皆さん、課や係等個々の業務をロボット化することで、ボトムアップ的に...
茨城県では、コロナによる休業協力金支払い手続きにRPAを導入したとのことです。複数の自治体でRPAを導入する例が増えてきました。 民間でもますます増えてくると考えています。 私たちはRPA導入のご相談と、実現まで伴走いたします。 お気軽にお問い合わせください。...
「DX白書」に日米企業のDXに対する調査結果が掲載されました。調査によれば、DXに取り組む企業(全社的、一部組織)の割合が日本では45.3%、米国では71.6%だった、との結果であったとのことです。余りの差が衝撃的ですが、今からでも遅くはありません。まず容易に導入できるツー...
社団法人、中小企業個人情報セキュリティー推進協会の調査によると、DXに後ろ向きな企業に対し、「かなり躊躇する」25.0%、「やや躊躇する」46.3%「あまり躊躇しない」24.1%、「全く躊躇」4.1%でした。 まだ、米国等他国には追い付いていないものの、DXへの取り組みが通...
DX革命に関連して転職市場では、CX(キャリアトランスフォーメーション)という言葉が生まれているようです。即ち、DX以前に社会人となった中堅社会人にとっては、市場で有利になるためには、勉強して自分のキャリアを進化させてゆくことが必要である、という理屈です。...
りそな銀行では、ノーコードアプリ開発ツールYappliを活用して、自社内人材で3か月でスマートフォンアプリを立ち上げました。DX革命の好例です。 専門技術が必要なツール開発はIT人材に任せて、現場ではノーコードで短時間で開発すれば、低コストで皆が便利になります。...
AI-OCRベンダーABBYYジャパンの調査によると、わが国の経営幹部の67%はDXの可能性を理解していますが、中間管理職は37%で大きな差があります。 悩まれている中間管理職の皆さん、一度ご相談ください。無料で十分に可能性を評価して上で社内提案できるよう、私たちが伴走いた...
