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DX人財がIT企業に偏在している、日本の独特の環境

  • rpa696
  • 2022年5月13日
  • 読了時間: 1分

DX人財がIT企業に偏在している日本の独特の環境下でどの様にDXを推進してゆくか、様々な記事があり、引用記事もその一つです。この記事の結論は、「ユーザーがDXに向けて主体的に取り組んでいくためには、限られたDX人材ながらも、単にデジタル技術に精通しているだけでなく、『やりたいビジネスをデジタルでどれだけできるか』が見極められる人材を育成し、動きやすいようにしてやることが非常に大事だ。」(引用記事)となっています。確かにその通りなのですが、筆者の考えは少し異なります。何故なら、IT人財の主な供給元は大学・大学院の理工系学部・研究科なのですが、需要と供給のバランスが取れておらず、IT人財の取り合いになっていて、IT人財不足が慢性的になっているからです。

この問題の解決のためには、発想の転換を図り、非IT人財でも利用可能なツールを見出し、活用することが重要であると考えております。一般の事業会社でのDX推進のためには、IT企業に頼ることなく、この方法を実践することがキーポイントになると考えております。

これが私たちが、典型的非IT人財である、現場のオペレーターでも構築可能なRPAツールをお勧めする理由です。

以下のホームページをご覧の上、お気軽にお問い合わせください。

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