DX導入の様々な切り口

新技術が世の中に浸透し始めると、その流れに掉さす様な考えをする方々が一定数存在します。かつては、鉄道の蒸気機関車からディーゼルや電気機関車への変革時に職を失う期間助手が何も仕事がないまま、労組との協定によりディーゼルや電気機関車に「乗務」していたし、航空機制御のコンピューター化により乗務不要となるフライトエンジニアのために、３人体制をしばらく継続していた航空会社もありました。それら新技術に相当する事実がデジタルトランスフォーメーション(DX)なのです。 しかし、DXは業務プロセスを変革してコスト削減・利益向上が最終目標であるため、ベテラン社員の経験を生かすことが必要なのです。引用記事によれば、「上手に使えば、有益な解決策を得られることも多いので、むやみに拒絶するような反応は得策ではない。利点を理解したうえで、課題解決や業務改善に生かしてほしい」 と提言を行っています。具体的にはDX推進チームにそれらベテランをメンバーに入れて意見を求める等が考えられます。 一方で、私たちがお勧めするRPAツールを使って、Excel等の単純反復作業から分かりやすいロボットを作成し、ボトムアップ的にDXを推進する方法もあります。 即ち、DX導入のきっかけは単一的なものではなく、様々な方法があり得るのです。まず、自分の頭で考えてみること、これが企業人に求められていることであると考えています。 https://rpa696.wixsite.com/ocns #RPA #rpaツール 記事・画像引用元： https://bizgate.nikkei.co.jp/.../DGXZQOLM206XG02006202200...