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スモールスタートによるDX浸透

  • rpa696
  • 2022年4月6日
  • 読了時間: 1分

DXに対応した組織論の記事が数多く出ています。今回の引用記事もその一つで、「DXは見ようによっては、40年かけて到来した組織が変わるためのラストチャンスともいうべき千載一遇なのだ。いかさない手はない。」と説いています。

しかし水を差すようですが、最初から組織に手を入れる企業はどのくらいあるのでしょうか?創業時なら兎も角、通常業務をこなして売上及び利益を稼ぎながら組織に手を入れることは実際には至難の業と言えるのではないしょうか。さらにDXの考え方が全社員に浸透しないまま組織に手を入れると、通常業務に混乱をきたすかもしれません。

その対策として、スモールスタートでDXの成功体験を積み重ね、社内にDXの理解者を増やしてゆくという方法は如何でしょうか?

この様なスモールスタートには、私たちがお勧めするRPAツールが最適です。現場のオペレーターがエクセル作業をロボット化することから始められるため、通常業務への影響は殆どありません。この成功体験を積み重ねてゆけばスムーズにDXを導入することができます。

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