予測困難な時代だからこそ
- rpa696
- 2022年3月16日
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「予測困難な時代だからこそ、人的資本経営を」という議論があります。複雑で予測困難な時代であっても、経済活動や知的活動の原点は人間であり、原点に戻って考え直すことは正しい考え方です。
岸田総理は、1月の施政方針演説でも「人的投資が、企業の持続的な価値創造の基盤であるという点について、株主と共通の理解を作っていくため、今年中に非財務情報の開示ルールを策定する」(引用記事)と述べています。人的資源や人的投資を可視化するということは、そのうちの何割かは文字情報化することが期待でき、アルゴリズムにできれば、機械化可能になってきます。その次の期待は、人間にしかできない活動と、機械に任せることができない活動を分けることです。
この様な考えが成熟してゆけば、機械化できる範囲が広がり、人間は非定型業務など人間にしかできない業務に集中できる期待が広がります。
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