具体的指示が出せないリーダーは退場
- rpa696
- 2022年6月28日
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世の中が進んだ様に思えても、今時具体的指示を出せない自称リーダーがいます。そんな彼・彼女はプロジェクトマネジメント上は、まさしく百害あって一利なしで、しかもそんな人に限って自分の存在価値を認めてほしいからか、一丁前に口出しだけはします。プロジェクトは混乱するばかりで、メンバーの士気は下がる一方です。下手に口出しするのであれば、「丸投げ」の方が余程有益です。
筆者がリーダー的立場であった時期は、指示は極力具体的に、ということを心掛けていました。具体的指示のためには、自身である程度考えることが必須であることは言うまでもありません。考えるクセをつければ、丸投げ等という暴挙を防ぐこともできます。リーダーより上位のマネージャーは、指示が出来ないリーダーは早々に交代させるというマネジメント能力も必要です。
プロジェクトに関わる全員が考えるクセをつけて、精進すればDXにおいても「丸投げDX」を避け、DXがより進むのではないか、と妄想しています。
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