半径5m以内の景色を変える

我が国でDXが進展しない原因の一つに、対象が大きすぎて足がすくんでしまうというものがあります。引用記事によると、「話が大きすぎて、どこから手をつければいいか分からないし、むしろ『思考停止』状態になっています。でも、政府が『デジタルトランスフォーメーションしなさい』と旗を振り、企業もDXしないとだめだという後押しの雰囲気は間違いなく漂っている。」とのことなのです。しかし、実際にDXが進展しない限り、予算だけを無駄に手当てし、実情はモリカケサクラの様な政権にコネがある似非事業者に予算が回ってそれで終わり、等という大失敗の繰り返しになりかねません。その問題解決のため、部課長クラスの発想の転換が求められるアクションの一つです。働く人たちがそこで成長できるかできないかを決めるのは、やはり半径5メートル以内の景色、すなわち部・課単位、チーム単位なのです。そして引用記事によると、「それまでの部長は、業務改善にも積極的、ITソリューションを導入して、テレワーク併用でも十分成果を上げる働き方が確立できてきたのに、新しい部長が着任するやいなや全否定。『全部対面に戻す』と言い、1人2人辞表を書く人が現れる――。こうした職場の『リアル』」は、まさにチーム単位で起きる。だから、部長や課長にこそ変わってほしいんです。」なのです。具体的には、「半径5メートル以内のちょっとした不便や手戻りを言葉に出してみる。そして、それらをやらずに済むにはどこをどうしたらいいのかを考えてほしいのです。」(引用記事)の様なアクションの可能性が挙げられます。このアプローチこそが私たちがお勧めするRPAツールが目指す点なのです。以下のホームページをご参照の上、お気軽にお問い合わせください。日常業務への気づきを基に、導入前も導入後も無料でサポートいたします。

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