小さな部署単位でのデジタルリーダー

DXを企業に根付かせ、IT化に留まらずコスト削減や売上向上に結び付けるための様々な提言を定期的に目にします。引用記事もその一つです。その中で筆者が着目したのは、「DXをより現場に即した活動とするためには、本部などの大きな組織単位ではなく、課などの数十人の部署単位でデジタルリーダーを任命することが望ましいでしょう。できれば、上司からの一方的な指名ではなく、自主性を重んじて、自ら意思で手を挙げて任命されることが期待されます。」(引用記事)という部分です。大企業等では、DX専門組織を設立する方が良いとさせる論調もありますが、毎日検討とレビューの繰り返しで、パワーポイント等のドキュメントしかできないという罠に陥る危険性があります。 課単位の小さな組織であれば、組織目標もはっきりしていてDX化する範囲も比較的明確です。この様な具体的にボトムアップを進めてゆけば、成功体験をメンバー間で共有できることも期待できます。 私たちがお勧めするRPAツールは、この様なボトムアップ導入に最適です。どの組織でも存在する単純反復作業をロボット化することができ、人間はもっと楽しい業務に集中できます。以下のホームページをご覧の上、お気軽にお問い合わせください。導入前も導入後も無料でサポートいたします。

https://rpa696.wixsite.com/ocns #RPA #rpaツール 記事・画像引用元： https://japan.zdnet.com/article/35194650/2/