真実のデジタルトランスフォーメーションのために
- rpa696
- 2023年7月4日
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デジタルの力により、業務プロセスを変革し、コストを下げ利潤を向上させてゆくと共にビジネスチャンスを拡大してゆくことがデジタルトランスフォーメーションの基本ですが、企業によってはその理解が進んでいないことがあるようです。引用記事によると、「経営層以外の役職者が『DXをやれ』と部下に指示し、一部のテクノロジーを採用しつつ、担当部門でのコスト削減や生産性向上にまい進する姿こそ『“DX失敗”のショーケース』に並ぶ典型例なのです。」であり、この様な見せかけのDXでは我が国の企業の衰退は加速するばかりです。さらに「日本企業に必要なことは、コスト削減や生産改善の取り組みでやるべき工数を浮かせて自由が利く人や予算を捻出し、トップラインを成長させる『本業の再定義・変革』や『本業を超えたイノベーション』に持っていくことです。」(引用記事)が本来の目的です。
しかし、これらの業務を従来型のITゼネコンやその下請け企業群に委託しても改革には程遠くなります。ウォーターフォールモデルによる遅々としたプロジェクト管理で、コストが膨らむばかりです。デジタルトランスフォーメーションの環境下では、ローコードやノーコードに代表される開発ツールの目利きと採用が必要なのです。
私たちがお勧めするRPAツールはこれらデジタルトランスフォーメーションツールの一つです。コーディングを必要すっることなく、現場のオペレーターでもロボットを開発することができるのです。それらによって捻出した人財で次のステップを考え出してボトムアップ的にデジタルトランスフォーメーションを進めることができます。
以下のホームページをご覧の上、お気軽にお問い合わせください。導入前も導入後も無料でサポートいたします。
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